Missions de conseil et gestion

Conseil en gestion générale :

- Gestion prévisionnelle.
- Tableaux de bord, contrôle budgétaire.
- Analyse de coûts, de marges, de rentabilité.
- Projets d'investissement : coût et rentabilité.
- Etude d'optimisation du profil.
- Ratios de gestion.
- Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l'entreprise.

Conseil en gestion financière :

- Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis.
- Ratios financiers.
- Systèmes de crédit, crédit-bail, affacturage.
- Prises de participation (étude, assistance, réalisation pratique).
- Constitution de dossiers de subventions.

Audit d’acquisition :

- Révision avant prise de participation.

Evaluation d’entreprises :

- Evaluation d'entreprises et de titres de sociétés (notamment en vue des ventes, cessions, apports, successions, partages, donations ou à la demande d'organismes divers).

Relations avec les organismes bancaires et financiers :

- Constitution de dossiers dans le cadre de créations et d'implantations d'entreprise.
- Etablissement de plans de trésorerie et choix des modes de financement.
- Analyse de structure financière.
- Construction de plans de financement à moyen et long terme.
- Tableau d'emplois et de ressources (historique et prévisionnel).